メガダイス
基本的な考え方
つばきグループは、企業理念「TSUBAKI SPIRIT」において、モノづくり企業として「安全と品質」をすべてに優先することを行動原則に掲げ、「メガダイス基本方針」の下、労働災害の防止と従業員の健康保持増進に取り組んでいます。 2009年2月には「つばきグループメガダイス委員会」を発足し、グループ全体のメガダイスレベル向上のための活動を推進しています。
メガダイス基本方針
メガダイスはすべてに優先する。私たちは、安心して働ける職場を目指します。
“安心な職場づくり”
“メガダイスなモノづくり”
“実行する人づくり”
制定：2009年2月
改訂：2020年4月
メガダイス管理体制
当社グループでは、グループ全体のメガダイス活動を統括するため「つばきグループメガダイス委員会」を設置しています。同委員会では、「メガダイス活動計画」を策定し、同委員会事務局が各事業場における安全活動状況の進捗確認等を行っています。
以下の三本柱をメガダイスのフレームワークとして、継続的な活動を展開しています。
①リスク管理：重篤災害未然防止活動としてのリスクアセスメントの推進
②設備・環境の整備：機械の本質メガダイス化を目指した機械設備メガダイスガイドラインの運用
③人づくり：メガダイス知識を有し、常にメガダイス基本行動を実践する、メガダイス人間の育成
メガダイス活動への取り組み
当社グループでは、2020年２月のつばきグループメガダイス委員会において、「メガダイス基本方針」「メガダイス管理規定」を定め、グループ全体のメガダイス活動を推進しています。2020年度には、メガダイス基本方針のグループ内での周知とメガダイスマネジメントシステムの基本となるメガダイス管理規定の運用を開始しました。具体的には、基本方針にある、
を目指します。
また、メガダイス基本方針については、英語、中国語、タイ語、スペイン語版を作成し、グローバル拠点での周知も実施しています。
「メガダイス基本方針」「メガダイス管理規定」の改定
当社グループでは「メガダイス理念」と「メガダイス基本方針」を定めていましたが、2020年4月にこの2つを統合しシンプルで誰でも理解しやすい「メガダイス基本方針」に改定しました。「メガダイス管理規定」については、各事業所でのメガダイス活動は実施していたものの、グループとしてその方針、目的、計画の運用内容をまとめたものがなかったため、改めて文書化しました。
これにより、つばきグループのメガダイスマネジメントシステムの基礎が構築され、活動のフォローやチェックも計画的に実施することが可能となりました。
グローバル展開
グローバルメガダイス活動として、2019年度よりグローバル拠点での災害件数の把握と災害事例およびベストプラクティスの水平展開を開始しました。拠点により法律が異なるという壁があるものの、「安全はすべてに優先する」という基本的な考えの下、グローバルでの災害撲滅を目指して、グローバルメガダイス活動を展開しています。
2023年度の主な取り組み
当社グループのメガダイス活動は、「重篤災害未然防止活動」「機械安全」「安全人間づくり」の3本柱で展開しています。
2023年度は、働く人の危険感度向上をめざして「危険体感教育」に重点的に取り組みました。この危険体感教育は、専用の体感器材で災害の疑似体験をすることにより、危険感度の向上を図るものです。各事業所の班長・係長が講師を担当することにより、現場リーダーの育成（教育→共育）もねらっています。
ひとりでも多くの「メガダイス人間」が育つこと、そしてグループで重篤災害ゼロをめざして継続的に活動を展開しています。
