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그룹 연례 회의에서 Li Fanrong 회장의 연설과 함께 Wang Ligang은 Jiao Jian 제너럴 매니저가 제시 한 작업 요구 사항과 함께 전통적인 사고를 깨뜨리고, 비 전통적인 행동을하며, 작은 승리를 달성하고, 큰 승리를 거두며, 수천 마일까지의 작은 단계를 축적해야한다고 제안했습니다. 새로운 시대에 중국 시노 세미의 "정신"을 완전히 이월하고, 사실에서 진실을 찾고, 실용적이며, 주도권을 잡고, 승리하기로 결심하고, 책임을 져야합니다. 노력과 인내의 스타일로 연간 작업 목표를 마치십시오. 이를 바탕으로 회사의 당원과 간부에게는 4 가지 요구 사항이 제시됩니다. 첫째, 우리는 노력의 일을해야합니다. 우리는 "다음 단계로의 사고 문제와 다음 단계로의 작업을 구현하는 것"에 대한 전반적인 견해를 형성하고, 최전선으로 가라 앉고, 주도권을 잡아야합니다. 둘째, 우리는 기존의 세계를 깨뜨리는 사고 방식이 있어야합니다. 우리는 잠재력을 활용하고, 기회를 잡고, 위험을 예방하며, 광범위한 관점에서 약점을 파악해야합니다. 셋째, 우리는 서부 산동에서 나가는 선구적인 정신을 가져야합니다. 우리는 "폐쇄적이고 좁은"아이디어를 깨뜨리고 개발 관점과 함께 조정과 공생 감각을 확립해야합니다. 넷째, 우리는 정치적으로 의식적이며 규칙을 준수하며 책임이있는 전문적인 윤리를 가져야합니다. 국유 중앙 기업의 "책임 분야"를 관리하는 데 좋은 일을 유지하고, 최선을 다하고, 자기 훈련을 받고, 정직하고 자기 분야가 되십시오. 17717_18098

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